近日，索雷技術(shù)團(tuán)隊(duì)受邀前往中鋁集團(tuán)就風(fēng)機(jī)軸磨損問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場僅僅耗時(shí)6個(gè)小時(shí)便完成了對(duì)風(fēng)機(jī)軸的修復(fù)工作，在幫助企業(yè)縮短停機(jī)時(shí)間的同時(shí)降低了維修成本，得到了企業(yè)設(shè)備管理者的一致認(rèn)可和好評(píng)。

      “小合作，大改變”，通過此次對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備問題的現(xiàn)場指導(dǎo)，不僅讓中鋁集團(tuán)設(shè)備管理者了解到了一種全新的修復(fù)技術(shù)，而且使得索雷工業(yè)長期以來秉持的幫助企業(yè)“重建維修生態(tài)的”理念得以深入人心。

      交流過程中，企業(yè)管理方透漏，受2008年次貸危機(jī)的影響，鋁行業(yè)從鼎盛一時(shí)到一路下挫，有些車間已經(jīng)從鼎盛時(shí)期的200人，壓縮成60人，近8年沒有漲工資，也沒有招新人。為了生存，工人們是勒起褲腰帶過日子。從2016年初開始，鋁行業(yè)的上下游產(chǎn)品分別有30%左右的上漲，對(duì)于鋁企來說總算迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，但是如何有效降低生產(chǎn)成本這根弦始終未放松，尤其是設(shè)備維護(hù)方面的成本費(fèi)用，占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本很大比重。以前很多設(shè)備出現(xiàn)問題后要么更換新備件要么拆卸后送到第三方維修單位，這些解決手段給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來了比較沉重的壓力。通過對(duì)索雷新材料新技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，新的設(shè)備管理理念和模式的改變將會(huì)對(duì)企業(yè)有效控制成本費(fèi)用有很大的幫助。

      索雷工業(yè)創(chuàng)新性的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建“索雷大數(shù)據(jù)庫”，將廣大用戶關(guān)注的設(shè)備管理問題與解決方案實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)在第一時(shí)間為用戶提供科學(xué)、合理的解決方案，并與用戶建立了一種新型合作模式。通過一個(gè)小問題點(diǎn)的合作，索雷工業(yè)與中鋁集團(tuán)溝通的橋梁已經(jīng)成功搭建，相信在不久的將來雙方在其他領(lǐng)域和項(xiàng)目方面會(huì)展開更加廣泛的合作。http://m.lpejuan.com